2024年1月17日下午，重庆两江丽景酒店有限公司在两江丽景酒店二楼南山厅，召开了“2023年度工作总结（评议）大会”。公司董事长黄庆春出席会议并讲话，公司总经理袁茜做工作部署，会议由公司副总经理蒋国宏主持。

会上各店、各部门负责人对2023年的工作进行总结及2024年工作计划进行汇报。评议委员按照评议要求对公司管理人员进行了综合测评。

袁茜代表重庆两江丽景酒店有限公司，做了2023年度公司经营情况总结以及2024年的工作部署。袁茜指出，2024年又一次创新革命踏浪而来，我们首先要练好服务内功稳大盘；优化用工问题、绩效管理制度，及供应链管理，用精细化运营拉动增长；其次是寻找新卖点，契合年轻人需求；在市场和价格不断波动的当下，我们不仅要稳住核心渠道，更要做好多渠道的拓展；在餐饮板块，我们要放下身段自救，强化自身的“亲民”属性，从食材创新、营销创新、服务创新上下功夫。2024年的工作是很难，但不要把难理解为负面。关关难过关关过，用我们所有人的智慧、冷静和勇气迎难而上，过去了，就超越了！2024年用两江丽景的方式，加油干！

黄庆春对2023年公司取得的成绩表示祝贺，对全体员工的付出表示感谢。同时，对2024年的工作提出了希望：一是如何在2024年最低点的困境中站稳脚跟，继续往上走，大家要有如履薄冰的心态，且要小心翼翼的行事，想尽办法克服经营上的压力与困难；二是希望大家要精耕细作，紧跟打造好我们自己的产品，做好我们的服务，在市场上才会有我们立足之地，抓好各种落实，让每一项措施都落实到位，脚踏实地的做好每一件事，才能在激烈的市场中有所获；三是希望我们管理团队在如履薄冰的心态之上，鼓足干劲、齐整信心，带领全体员工在2023年的基础上再有所突破，相信2024年一定会有希望。大家要有足够的信心，齐心协力、共同努力，拿出比2023年更好的成绩和数据。

各店、各部门负责人和评议委员、职工代表50余人参加本次会议。